FUNDACIÒN NACIONAL DE OSTEOPOROSIS:

Mar 2007 – Jun 2016

Teléfono: +57 (1) 6 14 27 27.

​

Contacto: Dra. Mónica Mejía. Cel: 313 2 63 10 63

​

Feb 2013 – Jun 2016. Cargo: Director Ejecutivo – Representante Legal

Feb 2009 – Ene 2013: Cargo: Director Administrativo y Financiero

Mar 2007 – Ene 2009: Cargo:  Director Comercial y de Mercadeo

 

Funciones: Director Ejecutivo.

• Responsable como gerente general y representante legal de la Fundación (control, gestión administrativa, financiera, personal – nómina – sistema de seguridad social, contratación, proveedores, consecución de fondos, alianzas estratégicas con farmacéuticas y empresas del sector privado y público.

• Planeación Financiera de todas las áreas (Modelos financieros para planeación y ejecución presupuestal. Facturación y cartera)

• Gestión y control tributario en conjunto con el auditor y el contador

Proyectos:

Laboratorios PFIZER: Programa de apoyo en mercadeo farmacéutico para la línea CALTRATE ® - activaciones de marca  venta masiva – grandes superficies (Bogotá, Cali, Medellín y Barranquilla) – Apoyo comercial con video Clips en horario AAA televisión nacional y material POP

Cooperativa Lácteos de Antioquia COLANTA: Apoyo en mercadeo de productos lácteos COLANTA - activaciones de marca en  grandes superficies.

Laboratorios Sambón: Programa de difusión comercial mediante Aval de Marca.

Laboratorios Tecnofarma: Programa de difusión commercial - Aval de Marca  línea femenina – Activaciones de marca en consultorios médicos  

Programa empresarial “Responsabilidad Social”: Alrededor de 150 empresas incluidas.

 

Funciones: Director Administrativo y Financiero

• Planeación financiera, Gestión tributaria, responsable del área contable, inventarios, facturación y gestión de cartera, personal – nómina – sistema de seguridad social, flujo de caja, pagos a terceros

Proyectos:

Planeación financiera: Proyecciones de ingresos, presupuestos por área y control de ejecución.

Cambio del sistema contable: Organización y sistematización del sistema contable (PUC).

Contratación de personal: Integración de nuevos miembros en nuevas áreas.

Optimización de procesos: Rentabilización de las operaciones de la compañía y reducción de costos.

Gestión de Proveedores: Políticas de negociación con proveedores.

 

Funciones: Director Comercial y de Mercadeo

• Formulación y ejecución de proyectos y de estudios de mercado

• Líder del grupo de tele mercadeo, ventas y servicio al cliente

• Gerencia de sistemas de mercadeo para posicionamiento de la imagen de la Liga y mercadeo farmacéutico

• Ejecución de programas liderados por la Fundación en las empresas con mayor reconocimiento en el país

Proyectos:

Mercadeo Farmacéutico: Codificación de productos farmacéuticos y gestión de venta  mercados masivos

Programas de apoyo en Salud Ocupacional en empresas: Gestión comercial para el desarrollo de programas de promoción y prevención dirigidos a las 500 empresas más grandes del país

Conferencias de sensibilización: Método de apoyo a la gestión de promoción y prevención

​

​